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为进一步开拓思路、谋划发展,创新企业经营管理理念,不断增强企业市场竞争力,推动企业转型发展走深走实,根据市城发集团的统一部署,9月29日,交建投集团开展曹志强书记分享企业做强做优做大“七句话”大讨论活动。集团公司全体班子成员、各部门负责人及各单位班子成员、部门负责人参加讨论。活动由集团公司董事长彭孝义主持。
讨论活动现场
讨论会上,全体与会人员结合自身岗位,围绕曹志强书记分享企业做强做优做大“七句话”,从“缺什么、学什么、怎么办”三个方面畅所欲言,谈自己的感悟,说自己的想法,为交建投集团今后的高质量发展提出了许多良好的的建议。
集团董事长彭孝义讲话
彭孝义对与会人员的讨论发言进行了点评,他认为:集团公司此次大讨论活动准备充分、思考充分、发言充分,让公司党总支听到了实话、真话、有思想的话,是一次集体的思想交流。从大家的讨论发言中可以听出对公司发展的关心、对业务开展的谋划,达到了预期效果。下一阶段干部员工要做到“知行合一”,将今天的谋划变为明天的措施。
彭孝义强调,公司今后要在市城发集团的统一领导下,以“活下去”为首要目标,重点做好三项工作:一是要时刻树立危机感。目前交建投集团主业不突出,相关业务萎缩,融资政策日渐收紧,全体干部员工要时刻树立危机意识,勤勉工作,从危机中觅良机,从良机中寻转机。二是要持续进行管理优化。要从优化制度、流程、机制三方面入手,落实曹志强书记“把生命投入到永恒的管理优化中去”的讲话精神。从体制上解决工作积极性与漏洞问题,从员工岗位设置上解决工作延续性的问题。三是要持续提高核心竞争力。着重提升公司在能源开发、运输物流、工程施工、高速公路经营等四大板块的核心竞争力,为企业提供新的经济增长点,推动公司高质量发展。
集团综合部/供稿